Pop Marti Labubu 27 miljardi dollari suurune edu paneb paljusid mõtlema, miks sarnaseid intellektuaalomandi õigusi turismisektoris harva tekib. Kuigi mõlemad toodavad armsaid kollektsiooniesemeid, erinevad nende lähenemisviisid põhimõtteliselt:
Põhifookus
Turismiinnovatsiooni projektid: reklaamige sihtkohti kohalike suveniiride kaudu
Pop Mart: Kasvatab iseseisvaid intellektuaalomandi omandiõigusi universaalse atraktiivsusega
Arendusprotsess
Turism: Tavaliselt loob ühekordseid kujundusi konkreetsete asukohtade jaoks
Pop Mart: pidevalt omandab/litsentseerib turul testitud intellektuaalomandit
jaotus
Turism: Piiratud vaatamisväärsuste ja kohaliku e-kaubandusega
Pop Mart: ülemaailmsed jaemüügivõrgud ja müügiautomaadid
Turismikorraldajate peamised järeldused:
• Tehke koostööd originaalsete kunstnikega, mitte ainult kommertsdisaineritega
• Looge intellektuaalomandi ökosüsteeme üksikute toodete asemel
• Laiendage müügikanaleid turismisihtkohtadest kaugemale
#IPStrateeg #Kultuuriturism #JaekaubanduseInnovatsioon
XingJian mänguasjad
EN
RU
FR
AR
BG
HR
CS
DA
NL
FI
DE
EL
HI
IT
JA
KO
NO
PL
PT
RO
ES
SV
CA
TL
IW
ID
LV
LT
SR
SK
SL
UK
VI
SQ
ET
GL
HU
MT
TH
TR
FA
AF
MS
SW
GA
CY
BE
IS
MK
YI
HY
AZ
EU
KA
HT
UR
BN
BS
CEB
EO
GU
HA
HMN
IG
JW
KN
